华菱资源召开流程制度梳理规范工作启动会暨专题培训-乐鱼app

   2022年是华菱资源管理年，为进一步夯实基础管理、明确部门流程边界、提升管理效益，公司结合实际开展流程、制度梳理规范工作，推行“流程重组、制度重建、责任重构”基础管理变革，重塑公司管理体系。

   2月21日，公司召开流程、制度梳理规范工作启动会，同时邀请中国流程管理专家金国华先生进行“流程价值理念与优化工作坊”专题培训，培训以小组形式开展。

  金老师通过对流程体系建设常见误区与经典案例进行分享，深入浅出地剖析流程再造的重要性，提出“流程=业务运营乐鱼app的解决方案”观念。随后，金老师详细讲解了流程设计方法与流程优化方法，结合小组讨论与成果分享对流程设计与优化实战指导，现场讨论氛围热烈，参与人员均表示受益匪浅。

   执行董事谭臻鑫强调该项工作是实现公司高质量发展的需要，要求全体员工认识到该项工作的系统性、艰巨性及复杂性，全员以积极的心态参与。“先僵化，后优化，再固化”，将流程优化工作落到实处，全面落实“专业化管理、精细化操作、平台化发展”，稳量提质，推动公司高质量发展迈上新台阶。